松花江網(wǎng)

吉林市豐滿(mǎn)區(qū)泰山街道華西社區(qū)轄區(qū)面積0.26平方公里，31棟居民樓，148個(gè)單元，現(xiàn)有住戶(hù)2284戶(hù)，常住人口6522人。社區(qū)黨委下設(shè)五個(gè)黨支部，共有黨員195人。近年來(lái)，社區(qū)黨委按照“黨建引領(lǐng)，數(shù)字支撐，立體網(wǎng)格，全科社工”的總體工作思路，突出便民核心，整合轄區(qū)各類(lèi)資源，本著群眾事情無(wú)小事的原則，通過(guò)打造全能服務(wù)隊(duì)伍，擴(kuò)大社區(qū)服務(wù)半徑，引入專(zhuān)業(yè)化社會(huì)組織，著力提升社區(qū)治理水平與服務(wù)效能，群眾滿(mǎn)意度不斷提升。

　　為解決社區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)多、外來(lái)人員多、獨(dú)居失能老人多等現(xiàn)狀帶來(lái)的管理難題，他們創(chuàng)造推廣了 “全科社工”工作模式，曾在全省介紹經(jīng)驗(yàn)。

　　在2022年這輪疫情防控殲滅戰(zhàn)中，華西社區(qū)充分發(fā)揮“全科社工”的優(yōu)勢(shì)，用扎實(shí)的基礎(chǔ)工作筑牢了疫情防控線(xiàn)，把“臺(tái)帳式網(wǎng)格管理模式”這一“神器”應(yīng)用到戰(zhàn)疫全過(guò)程，統(tǒng)籌調(diào)配下沉干部和志愿者等人力資源，精準(zhǔn)務(wù)實(shí)推行特色定制服務(wù)，忙而不亂、穩(wěn)中有序地推進(jìn)聯(lián)防聯(lián)控各環(huán)節(jié)的工作，取得了顯著效果。

　　如果把抗擊疫情比作一場(chǎng)大考，華西社區(qū)書(shū)記王雪帶領(lǐng)18名工作人員交出了一份合格的答卷。他們歷時(shí)22天，優(yōu)先實(shí)現(xiàn)社區(qū)社會(huì)面動(dòng)態(tài)清零，下轄的4個(gè)小區(qū)相繼成功創(chuàng)建無(wú)疫小區(qū)，華西社區(qū)獲批首批無(wú)疫社區(qū)。

　　“全科社工”工作模式，是華西社區(qū)通過(guò)實(shí)踐探索創(chuàng)造出的一種獨(dú)特社區(qū)管理模式。社區(qū)每位工作人員經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)后，可單獨(dú)從事社區(qū)內(nèi)所有業(yè)務(wù)，成為全科社工。社區(qū)平時(shí)每天只需要配備幾個(gè)干部就可以接待居民辦理日常業(yè)務(wù)，其他網(wǎng)格員全部下沉到自己負(fù)責(zé)的片區(qū)，摸清并隨時(shí)更新各家各戶(hù)的基礎(chǔ)情況，就連小區(qū)外圍商鋪經(jīng)營(yíng)者的信息，都在掌控范圍之內(nèi)，一旦出兌換人立即進(jìn)行更新，確保沒(méi)有信息漏點(diǎn)。

　　“全科社工”工作模式，做到了“疫情未動(dòng)，備戰(zhàn)先行”，一旦疫情來(lái)襲，則是“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，平時(shí)的基礎(chǔ)工作成果立即運(yùn)用至疫情防控中去，沉著應(yīng)戰(zhàn)，從容應(yīng)對(duì)。

　　網(wǎng)格樓狀圖，實(shí)際上是一套表格，一棟樓繪成一張表，樓有多少層，表就有多少行；豎向有多少列住戶(hù)，表就有多少列；一棟樓有多少戶(hù)，表上就有多少個(gè)方格。每個(gè)方格按相應(yīng)位置，登記了房號(hào)、姓名、電話(huà)等住戶(hù)信息，并精準(zhǔn)標(biāo)注每戶(hù)居民的特殊信息，極大地夯實(shí)了疫情防控工作基礎(chǔ)。

　　哪戶(hù)的居民來(lái)了，網(wǎng)格員在圖中對(duì)應(yīng)人名上打個(gè)鉤，就記錄了信息，哪戶(hù)沒(méi)來(lái)一查便知，哪戶(hù)少來(lái)一清二楚。采樣進(jìn)行到一定程度，凡是圖中顯示沒(méi)來(lái)的，網(wǎng)格員直接打電話(huà)催促下樓。至于哪些人下樓不便需要上門(mén)采樣，看一眼圖上面的標(biāo)注頓時(shí)了然于胸。這讓30余次的核酸檢測(cè)、抗原試劑盒發(fā)放實(shí)現(xiàn)了不漏一人、應(yīng)檢盡檢的目標(biāo)。

　　借助圖中標(biāo)注的特殊人員信息，華西社區(qū)堅(jiān)持“以人為本、為民紓困”工作理念，根據(jù)住戶(hù)的需求，提供“私人訂制”全科社工網(wǎng)格服務(wù)。初生嬰兒需要的奶粉、慢性病人需要的特效藥、孤寡老人需要的生活物資等，一件件、一批批“私人訂制”物資由市區(qū)兩級(jí)下沉干部、志愿者、街道包保干部快速精準(zhǔn)配送到位，滿(mǎn)足了群眾的個(gè)性化需求。

　　疫情防控最艱難的時(shí)候，部分工作人員受疫情波及被集中或居家隔離，加之防疫任務(wù)急劇增加，社區(qū)防控工作人員嚴(yán)重不足，在崗人員身心俱疲。值此關(guān)鍵時(shí)期，區(qū)委增派一名鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任社區(qū)第一書(shū)記，并派駐一支由12名區(qū)直部門(mén)機(jī)關(guān)干部組成的下沉隊(duì)伍，戰(zhàn)“疫”力量的到來(lái),為華西社區(qū)注入一支“強(qiáng)心劑”。社區(qū)黨委借力發(fā)力，組織召集社區(qū)黨員，整合支援力量，迅速成立了黨員突擊隊(duì)、巡邏小分隊(duì)、物資配送專(zhuān)班，在社區(qū)書(shū)記、第一書(shū)記的帶領(lǐng)下，專(zhuān)職負(fù)責(zé)具體防疫工作，率先向疫情發(fā)起“反沖鋒”。由25名黨員組成的華西社區(qū)黨員突擊隊(duì)承擔(dān)著社區(qū)轉(zhuǎn)運(yùn)、消殺、數(shù)據(jù)采集、醫(yī)療服務(wù)等工作，“再難再累再苦也要沖鋒在前，守護(hù)百姓安康是我們的職責(zé)”是他們做出的承諾，“哪里需要哪里搬”是他們實(shí)際行動(dòng)的體現(xiàn)，面對(duì)重點(diǎn)人員核酸檢測(cè)任務(wù)，他們挺身而出、迎難而上，在完成本轄區(qū)采酸任務(wù)的同時(shí)，連夜助力兩個(gè)兄弟社區(qū)完成封控單元的入戶(hù)采酸任務(wù)，構(gòu)筑起疫情防控工作的堅(jiān)實(shí)戰(zhàn)斗堡壘。

　　志愿者隊(duì)伍是社區(qū)疫情防控工作中不可忽視的一支重要力量。華西社區(qū)在做好志愿者培訓(xùn)，細(xì)化各環(huán)節(jié)操作流程的基礎(chǔ)上，建立人員梯次增補(bǔ)臺(tái)賬，用制度和流程來(lái)管人，確保網(wǎng)格內(nèi)的志愿者即使天天招、天天換，所有新招募來(lái)的志愿者也都來(lái)之能戰(zhàn)、忙而不亂。截至4月底，華西社區(qū)累計(jì)招募志愿者113人，他們有企業(yè)員工、退休教師、在校學(xué)生、外賣(mài)小哥等，甚至還有一位年近80歲的退休醫(yī)務(wù)工作者。

　　“無(wú)疫小區(qū)”來(lái)之不易，按照區(qū)委制定的“八有”“五個(gè)一律”工作標(biāo)準(zhǔn)，筑牢社區(qū)疫情防控嚴(yán)密防線(xiàn)，堅(jiān)決奪取疫情防控殲滅戰(zhàn)最后的全面勝利。

　　社區(qū)針對(duì)每一個(gè)小區(qū)都只設(shè)置一個(gè)出入口，特別對(duì)老舊小區(qū)、單體樓等重點(diǎn)部位嚴(yán)格實(shí)行硬隔離，確保封閉到位。組織發(fā)動(dòng)居家干部、黨員、志愿者組成巡邏隊(duì)全時(shí)段巡視，避免居民聚集現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)轄區(qū)8個(gè)卡點(diǎn)嚴(yán)格管理人員、車(chē)輛進(jìn)出，做到體溫必測(cè)、身份必核、信息必錄、兩碼必掃、行程必問(wèn)、24小時(shí)值守。

　　組織好志愿者消殺隊(duì)伍，積極對(duì)接第三方專(zhuān)業(yè)消毒機(jī)構(gòu)和消防救援大隊(duì)人員，分級(jí)開(kāi)展4個(gè)小區(qū)消殺工作。對(duì)小區(qū)公共區(qū)域電梯間、單元門(mén)、樓梯間、公共活動(dòng)空間和環(huán)衛(wèi)設(shè)施等重點(diǎn)區(qū)域每天2次開(kāi)展消毒工作；確診病例感染者治愈后回家前和解除隔離后，對(duì)病家及周邊環(huán)境進(jìn)行終末消毒，有記錄有評(píng)價(jià)。還按規(guī)定放置臨時(shí)醫(yī)療垃圾存放點(diǎn)，保證垃圾點(diǎn)整潔消毒衛(wèi)生，統(tǒng)一黃桶并標(biāo)注清“醫(yī)療垃圾箱”字樣，安裝醫(yī)療垃圾鎖，避免非工作人員直接接觸交叉感染。

　　社區(qū)加大對(duì)轄區(qū)201家“六小場(chǎng)所”排查管理力度，對(duì)小區(qū)物業(yè)、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等工作人員進(jìn)行細(xì)致排查，絕不允許存在密接、次密接風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)，每天按重點(diǎn)人群進(jìn)行監(jiān)督并進(jìn)行核酸檢測(cè)。對(duì)恢復(fù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的“保供”超市，人員閉環(huán)管理、嚴(yán)格消殺、線(xiàn)上經(jīng)營(yíng)無(wú)接觸配送要求，每天經(jīng)營(yíng)前人員都需做一次抗原試劑后參加核酸檢測(cè)，環(huán)境一次大消殺等方可線(xiàn)上經(jīng)營(yíng)，徹底排除一切風(fēng)險(xiǎn)隱患。對(duì)不符合要求的“保供超市”隨檢查，隨發(fā)現(xiàn)，隨整改，情況嚴(yán)重的進(jìn)行關(guān)停整改處理。

　　社會(huì)面未全面徹底解封前，社區(qū)內(nèi)人員流動(dòng)率相對(duì)較低，華西社區(qū)將憑借社區(qū)志愿者人員充足優(yōu)勢(shì)，對(duì)重點(diǎn)人員、涉疫垃圾、封控單元等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行再排查，務(wù)必做到陽(yáng)性病例排查到位、醫(yī)療垃圾打掃干凈、感染區(qū)域消殺徹底，為即將到來(lái)的社會(huì)面全面解封奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　華西社區(qū)將對(duì)“全員社工”“網(wǎng)格樓狀圖”等歷經(jīng)實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)的工作模式進(jìn)行總結(jié)優(yōu)化，提升自我的同時(shí)，積極向其他社區(qū)進(jìn)行推廣，下好一盤(pán)棋，構(gòu)筑共同體。

　　這個(gè)世界沒(méi)有超級(jí)英雄，只有螢火匯聚成星河。在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中，華西社區(qū)全體工作人員堅(jiān)守崗位、恪盡職守，站在了疫情防控工作的第一線(xiàn)，將轄區(qū)居民群眾的健康放在首位、護(hù)在身后，他們是疫情防控戰(zhàn)場(chǎng)上最堅(jiān)實(shí)的堡壘，最無(wú)畏的先鋒。（松花江網(wǎng)編輯 李明丹）